近日,我院内控领导小组对院各部门固定资产管理工作进行全面检查,要求完善固定资产的管理机制和管理制度,做到固定资产管理的标准化、规范化、制度化。
一是全面清查,摸清家底:
由财务科牵头,对我院所有固定资产进行查缺补漏登记,详细记录资产产权、资产类别、资产型号、购买年限、资产价值、使用人等基本信息。
二是正确处理固定资产账务:
1、完善固定资产信息系统数据录入;
2、正确建立固定资产台帐;
3、保证账物相符、账账相符、一卡一物、账卡相符。
三是规范资产报废调拨程序:
根据固定资产信息系统固定资产处置要求,严格处置条件,填写相应申请单,逐级申请审核。
四是完善固定资产管理制度。